Muitas pessoas acreditam que a liderança é uma capacidade inata de uma determinada pessoa, onde ela nasce com aquele espírito. Mas essa é somente uma falácia! Na verdade, a liderança pode ser desenvolvida por qualquer pessoa. Um bom líder tem a capacidade de influenciar outras pessoas no local de trabalho, se tornando um componente essencial para o sucesso do time. E aí, que tal começar a aumentar a sua influência na liderança agora?
Continue a leitura e conheça 6 técnicas infalíveis!
Acompanhe.
1. Ação e reação
Steve Jobs diz que “Um líder lidera pelo exemplo, quer ele pretenda ou não.”
Então, se você quer que o seu time aja de uma determinada forma, é necessário que você comece a se portar como tal.
Por exemplo, se o seu objetivo é aumentar a segurança dos dados da sua empresa, então mostre para os outros o quanto você se importa com as políticas de segurança da informação.
Seja a inspiração da sua equipe!
Não importa se o seu objetivo é buscar inovação, fornecer um melhor atendimento ou cuidar das políticas da sua empresa, seja sempre uma referência para o time.
2. Motivação é uma forma de aumentar sua influência na liderança
Tem dias que parece que o dia está cinza na empresa e o time não executa as tarefas com vontade.
Então, você como líder, deve ser fonte de motivação da sua equipe.
É normal que dias ruins aconteçam, mas se você perceber que o baixo astral é recorrente, observe o quanto isso pode interferir nos resultados da empresa.
Por isso, mostre sempre boa vontade, descubra o motivo do rendimento baixo.
Sem dúvidas, o diálogo é a chave para a resolução de problemas voltados à motivação.
3. Reconheça um trabalho bem-feito
Trazendo ainda o feeling da motivação, a terceira técnica para ter uma maior influência na liderança é reconhecer quando a sua equipe faz um trabalho bem feito!
Se você quer ser respeitado e benquisto, trabalhe com elogios, metas e premiações em curto, médio e longo prazo.
Então, sempre que você perceber que as coisas estão indo bem, não economize no reconhecimento.
É interessante realizar, periodicamente, reuniões para transmitir um feedback à equipe.
Além disso, busque estabelecer uma meta mensal para a sua equipe.
Não somente, reconheça os funcionários que tenham uma postura adequada dentro dos seus postos de trabalho.
4. Tenha objetivos alinhados
Quando uma equipe trabalha às cegas do objetivo do líder, raramente esses objetivos serão alcançados.
Isso porque, se você deseja que façam as coisas do seu jeito, então é necessário mostrar qual é a sua visão.
Nesse contexto, para aumentar a sua influência como líder, é essencial ter as metas e objetivos alinhados com o time e coma a estratégia da organização.
É muito mais fácil convencer alguém a cumprir o seu objetivo quando você faz acreditar que esse também é o objetivo deles.
Então, faça com que o seu grupo acredite que o problema que você está tentando corrigir também é o problema dele.
Além disso, ensine sobre a sua visão para corrigir o problema.
Assim, se a sua visão se torna a visão deles, então não é necessária mais influência, e agora vocês estão trabalhando juntos em direção a um objetivo comum.
5. Saiba se posicionar para aumentar sua influência na liderança
Se você sabe se posicionar sobre assuntos que são da sua responsabilidade, então será muito difícil ou até haverá raras situações em que os bons funcionários da sua empresa e os clientes discordem de você.
A partir do momento que você se torna uma referência, as suas sugestões tem credibilidade e as pessoas passam a confiar em você.
Vamos pensar em uma situação: a sua empresa oferece produtos bastante similares e você gostaria de consolidar em uma única solução.
Em uma questão como essa, quando você apresenta a consolidação como uma forma de aumentar a lucratividade da empresa, otimizar os processos e melhorar a produtividade dos funcionários, será mais difícil para as pessoas discordarem de sua iniciativa.
Se você descrevesse simplesmente o corte de custos, talvez o acatamento da sugestão não tivesse tanta aderência.
6. Presença influente
Para aplicar a influência das cinco técnicas descritas acima, é necessário que você esteja presente e a sua presença seja influente também!
Assim, quanto mais você é pessoalmente respeitado, maior sua influência organizacional, mais forte sua reputação profissional.
Dessa forma, é muito mais provável que as pessoas o levem a sério e sigam sua direção influente.
E aí, essas dicas foram úteis para você? Então, compartilhe com os membros de sua equipe!
Ajude a aprimorar sua presença influente ofertando informações de valor para o seu time.
Ah, e se você ainda tem dúvidas de como desenvolver, diagnosticar, bem como planejar as oportunidades em seu negócio, entre em contato com a gente. A Smart3 está te esperando com as melhores soluções.
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