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As crises financeiras são ciclicamente marcadas pelas oportunidades em fusões e aquisições de empresas. Objetivamente tais movimentos visam oferecer vantagens competitivas às empresas que se arriscam, como, por exemplo, o aumento das vendas, redução de custos, ganhos em escala, otimização logística e ampliação de portfólio às companhias.

Basicamente, as fusões e aquisições perpassam por empresas que querem somar suas vantagens, no caso das fusões principalmente, ou em aquisições, onde algumas das empresas têm tendo dificuldades em ser competitiva, porém, conta com importantes ativos para outra empresa. Resumidamente, esses ativos podem ser uma marca valiosa, um canal logístico estruturado, uma patente, um contrato e tantas outras situações que garante valor àquela empresa.

Por outro lado, esse tipo de negociação envolve riscos consideráveis, afinal existem situações que podem transformar essa ambição em grandes problemas, resumidamente esses percalços podem ser:

  • Erros na avaliação do valor das empresas
  • Cultura organizacional diferente
  • Falta de sinergia dos funcionários
  • Diferenças marcantes nos processos produtivos

Desta maneira muitos são os casos de empresas tradicionais que faliram ou desfizeram o negócio após problemas na compra e posteriormente na condução do negócio. Por exemplo, em 2016 a Pfiser voltou atrás da compra da irlandesa Allergan e, consequentemente, pagou 150 milhões de dólares de multa por desistir da aquisição.

fusões e aquisições

Passo a passo para Fusões e Aquisições

Portanto, afim de evitar surpresas indesejáveis nesse processo, a Smart3 apoia seus clientes com seu procedimento estruturado e focado na diminuição dos riscos dessas transações. Nesse sentido a metodologia consiste nos seguintes passos:

  1. Planejamento
  • Definição de Metas
  • Cronograma
  • Pessoas

2 – Diligência

  • Cultura Organizacional
  • Descriminação Patrimonial
  • Riscos envolvidos
  • Estudo de Mercado
  • Valuation
  • Matriz de Decisão

3 – Negociação e Estruturação

  • Negociação com as melhores opções
  • Conclusão do negócio
  • Transição

4 – Pós-Aquisição

  • Monitoramento
  • Resultados
  • Adequações
  • Controle

Finalmente, todos esses pontos garantem segurança ao processo, justificam a tomada de decisão e trazem confiança na operação futura da empresa, o foco é tornar as fusões e aquisições em verdadeiras oportunidades. Ficou com dúvidas? Entre em contato com a Smart3.

A análise de Oportunidades em Fusões e Aquisições compõem os estudos da área de Estratégias Organizacionais da Smart3.

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